Antes de hacer juicios falsos y anticipados sobre este humilde texto, déjenme explicarlo. La historia de las siguientes palabras solo intentará justificar o explicar por qué las llamadas tempestades cerebrales AKA brainstormings son tan importantes. ¿Confusos?
I.0
Bien. Así es como siempre debe ser, un poco confuso o desregulado, sin puntos ni comas sin respirar solo con ?!? exclamaciones y/o interrogaciones y quizás sí un punto al final. O entonces tres puntos…
¿Y por qué? Debido a que, cuanto más abierto es el proceso creativo, más vida aporta a un proyecto y cuanto más expansivo es ese momento, más rico será el resultado.
Cuando me invitaron a escribir sobre un tema «libre», me ofrecieron, sin embargo, elegir entre varios temas propuestos, no lo dudé. La palabra Brainstorming tiene el poder de cualquier dicotomía: asusta y seduce al mismo tiempo. Entonces, finalmente me abalancé sobre el asunto, con bolígrafo en mano y una hoja de papel blanco (sí, escribí un pseudo borrador a la antigua).
Me pareció que esto podría ser extraño: ¿Cómo escribir sobre un tema que realmente no tiene un tema en sí mismo? ¿Elegí un tema hueco? ¿Qué escribir para poder dar un tema al tema? ¿Es mejor escribir sobre el proceso Brainstorming? ¿Sobre el propósito, la utilidad o las técnicas?
Reglas para un brainstorming. No creo que existan. Pero las ideas existen.
I.1
Aquí surge la idea, la epifanía, el momento tan deseado de cualquier tormenta, el hilo conductor que, si todo continúa bien, será el guion del proyecto: un texto que será un brainstorming de sí mismo.
Por lo tanto, y debido a que una de las recetas clave en una etapa temprana de cualquier proyecto es tomar tantas ideas como sea posible, intentaré enumerar aquí y no olvidar todas las ideas de las ideas:
I.2
Ya sea un brainstorming individual, o en equipo (opción preferida), es obligatorio exponer todas y cada una de las ideas, ya sean válidas, estúpidas, absurdas, felices o infelices. Las soluciones, problemas, experiencias, historias, conexiones o desconexiones, todo es bienvenido cuando se trata de comenzar a sembrar el significado de un determinado proyecto. En esta etapa, no es importante lo que se utilizará para el resultado final. La clave es exponer todas las ideas porque, Quién cuenta un cuento suma un punto, es decir, quién comparte ideas conecta, redimensiona, reconoce y une la información que recibe. La geometría nos dice que dos puntos forman una línea, y una línea y un punto forman un plano. Por lo tanto, cuantas más ideas, más conexiones, cuantas más conexiones más planos, más formas, geometrías más fuertes, más estructurada es la red de ideas. Estructurada, pero no cerrada. Y eso es exactamente lo ideal, entrar y salir de un brainstorming con un plan del tipo rizomas, lo más elástico y complejo posible.
Y ahora, con permiso. Voy a contar palabras para situarme, porque recibí «orientaciones»… Cosa que en brainstorming se considera no deseable – estas «orientaciones», especialmente en una etapa inicial, donde todo debe ser libre, donde las reglas o fórmulas de condicionamiento deben dejarse de lado. Incluso diría que, siempre que sea posible, dentro de una anarquía saludable, donde cada participante vaya al encuentro de la conversación y puede que tropiece, o no logre pasar.
I.3
¡Porque brainstorming significa explorar!
I.4
Brainstorming es correr un riesgo. Ya sea literalmente, en el diseño o figurativamente. El objetivo es abrir camino, andar, marchar y correr porque
I.5
brainstorming también es fitness: Mens sana in corpore sano, es ejercicio y acrobacia, acrobacia mental, diría, ¡a menos que alguien quiera subirse a una silla para explicar que desde arriba la perspectiva es diferente y más amplia!
I.6
Y por esto, no olvidarse: ¡aventura! Mucha o poca, pero lo suficiente es obligatorio
I.7
¡Y gracia por favor! Si no hay gracia, todo se vuelve aburrido y un brainstorming sin humor es aburrido, blando, tímido
I.8
sueña poco y los brainstormings necesitan del sueño, el que maneja la vida y los proyectos también. Cuando soñamos, planificamos las ideas y les damos nuevas perspectivas o inventamos significados que la realidad a veces roba. Porque al final, siempre tenemos que poner los pies en la tierra.
I.9
¡Pero, a diferencia de un proyecto que necesita pies y cabeza, un brainstorming solo puede tener pies, o cabeza, o brazos, o solo dedos pequeños! La importancia y su necesidad no se definen por su anatomía perfecta sino por sus idiosincrasias.
I.10
Y por los caprichos que reclama para sí mismo. El brainstorming debe ser caprichoso y vanidoso, debe sentirse el centro de atención, porque idealmente será el momento más especial y embelezado de un proyecto que da todo lo que tiene para conquistar.
Incluso si el resultado final no es lo que imaginabas…
Es cierto que, un brainstorming nunca es garantía de nada, es solo el comienzo de mucho trabajo. Es la punta del iceberg, pero siempre vale la pena y nunca debe olvidarse, especialmente cuando llega la hoja de Excel…
¡Y entonces los números! ¿Cómo luchar contra los números? ¡Con debate, con rebote, con maestría e ideas!
I.11
Y aquí, otro punto clave de este kit de supervivencia, los números, o mejor, el mapa de cantidades: ¿cuántos brainstormings hay por proyecto? Los que se deseen, los necesarios y los innecesarios.
Nadie escribió la regla 1 a 1 porque no todos los brainstormings son exitosos. También debe haber espacio para los que fallan. Pero esto forma parte del proceso, lo importante es reconocer esta misma fragilidad del proceso creativo, reflexionar sobre las ideas y después, ser asertivo en el momento final.
Y ahora sí, ¡los números! La hoja de Excel… La enemiga…, la amenaza…, la inminente destructora de ideas…
I.12
¿Cómo responder? ¡Con más ideas! ¡Para grandes males, grandes soluciones!
Y para nuestra gran suerte, la propiedad conmutativa de la adición nos dice que podemos cambiar el orden de los factores, porque el resultado siempre será el mismo y en este caso = proyecto ganador.
I.13
Por lo tanto, sume libremente los Is de este texto (son 13, pero no se preocupen porque la superstición no se ajusta a la ecuación) y exploren. Si aun así, no es suficiente, llamen a todas las profesiones de la sala o del edificio, todos son bienvenidos.
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