Nació en 1986 con un objetivo bien definido: diseñar y construir stands para ferias.  Por esto, no podía haber conseguido mejor lugar para presentar su trabajo, que en pocos años registró una proyección internacional y diversificó su trabajo a dos áreas adicionales: la organización de eventos y la remodelación de espacios.

Los dos hermanos fundadores de Multilem, José y Pedro Castro, iniciaron, con pasos firmes, un negocio innovador que ya vale 8 millones de euros y que crece a un ritmo de dos dígitos.  Tiene grandes clientes como Vodafone, Google o Visa, y ya se ha expandido a los mercados de Angola, Dubái, Brasil y España.

Ubicadas en Vila Nova da Rainha, Azambuja, las instalaciones de Multilem son amplias, modernas y, especialmente, atractivas en los días de verano. Atracciones: la piscina que embellece la entrada del edificio es de libre uso para todos los trabajadores, incluso sus familiares.  En ese lugar se organizan convivencias al final del día y fue también donde se realizaron varias actividades que involucraron a los padres en la semana Multikids, semana en que los hijos de los empleados estuvieron presentes en las instalaciones. Además de esto, el gimnasio, con clases dos veces por semana, incentiva a hacer ejercicio físico y potencia los cuidados a la salud.

Vasco Soares, coordinador de Marketing y Recursos Humanos, señala que son dos los pilares que sostienen el accionar de la empresa: el bienestar de las personas y la sustentabilidad. Para dar respuesta al primer pilar, además del bienestar físico, se ha creado recientemente un departamento especial, el Hapiness Office, dirigido por una psicóloga, empleada de la empresa, a la que todos pueden recurrir, y que tiene la responsabilidad de medir el equilibrio entre la vida profesional y la personal.  Además, la preocupación por la alimentación es un hecho aceptado: consultas de nutrición y cuatro opciones en el comedor, incluyendo un plato vegetariano.

NECESITAMOS SUSTENTABILIDAD

El otro pilar de soporte de la compañía es la sustentabilidad, preocupación transversal de toda la empresa. Con este fin, Multilem está promoviendo una política interna de reducción de plástico,  principalmente en botellas y vasos, y también ha hecho una auditoría energética para aumentar la eficiencia en los consumos y reducir así la huella ecológica, así como, por supuesto, los costos.  La flota de vehículos también se está renovando con vehículos eléctricos, menos contaminantes: “Ya se han incorporado siete y otros siete ya han sido solicitados”, señala Vasco Soares.

Es también pensar en la sustentabilidad de sus recursos humanos que la compañía invierte en su desarrollo profesional y personal.  Con planes de capacitación diseñados según las necesidades, derivadas de la evaluación de desempeño, todavía existen clases de inglés y español para quienes quieran mejorar su desempeño en idiomas. Además, a través de la iniciativa Conversas Não Tão Fiadas [Conservaciones No Tan Triviales], durante una hora, un especialista, por ejemplo, un entrenador de fútbol enseña competencias en el área de las soft skills.