GRUPO SUPER BOCK

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Eventos

SUPER BOCK SUPER ROCK, LISBOA 2022

La asociación de Multilem con Super Bock para la realización del Super Bock Super Rock Festival 2022 resultó ser otro gran reto superado con éxito por Multilem. El viaje comenzó en Meco, donde se iniciaron los preparativos para este festival único. Sin embargo, los imprevistos se sumaron a la complejidad, incluido un cambio de recinto de última hora. A pesar de las adversidades, Multilem soportó 10 largos e intensos días de montaje, sólo para enfrentarse a otra dificultad: la necesidad de desmontar y reconstruir todo en sólo 48 horas en el Parque das Nações de Lisboa. Sin embargo, Multilem estuvo a la altura de las circunstancias y realizó un proyecto extraordinario. Esto incluyó la manipulación de los contenedores del mundo y la construcción de las estructuras más vitales e icónicas del festival: el pórtico de entrada y el faro. Estas estructuras no sólo servían como puntos de referencia visibles dentro del recinto, sino que también creaban puntos de encuentro inolvidables para los asistentes. Fue un reto enorme. ¡La sensación de triunfo tras la superación y el rotundo éxito es realmente gratificante!

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SI Internacionalização das PME

Projecto nº POCI - 02 - 0752 - FEDER - 001749
Apoio no âmbito do sistema de incentivos

Designação do projeto

Incremento da capacitação empresarial da Multilem para a Internacionalização

Objetivo principal

Reforçar a competitividade das pequenas e médias empresas.

Região de intervenção

Alentejo – Lezíria do Tejo

Entidade beneficiária

Multilem – Design e Construção de Espaços, S.A.

Data de aprovação

31-08-2015

Data de início

01-07-2015

Data de conclusão

30-06-2017

Custo total elegível

313.359,68 EUR

Apoio financeiro da União Europeia

FEDER – 141.011,86 EUR

Síntese do Projecto:

Objetivos, atividades e resultados

A Multilem apresenta como objetivos estratégicos os seguintes:
• Investir na competitividade internacional da empresa;
• Incrementar a sua capacidade de comunicação Outbound e Inbound;
• Apostar na sua competitividade comercial;
• Conquistar novos e exigentes mercados;
• Reforçar quadro de pessoal qualificado.

O plano de internacionalização a concretizar pela empresa prevê as seguintes ações:

• Presença na web: Plataforma web da campanha de marketing; Campanhas SEO, SEM, Display, Social Media; Redesign Website; Subscrição inicial de “software as a service”.

• Desenvolvimento e promoção internacional de marcas: Assessoria de Imprensa e Relações públicas; Registo de marca internacional; Conceção de vídeos promocionais.

• Prospeção e presença em mercados internacionais: Realização de viagens de prospeção, para transmitir a confiança e a qualidade dos serviços, bem como melhor conhecer as exigências e os players presentes no mercado. Promovendo assim, a captação dos potenciais clientes, através do contacto direto.

• Marketing internacional: Conceção de catálogos multilingues, para divulgação da empresa e dos seus produtos, tendo em conta as exigências dos diversos mercados; Aquisição de relatórios/estudos sobre os mercados-alvo.

• Introdução de novos métodos de organização: Hardware e Softwares de suporte à atividade de internacionalização;Sistema de Videoconferência, linha voip, VPN; Acesso remoto ao servidor para vários utilizadores que se desloquem aos mercados externos; Contratação de 2 técnicos qualificados, como objetivo de ajustar os produtos às exigências do mercado, assegurar o cumprimento das estratégias de internacionalização planeadas e a realização de benchmarking.

• Certificações específicas: Certificação ISO 9001, imprescindível para concorrer a concursos em mercados externos.

Com a realização das atividades supramencionadas e com o sucesso da implementação do projeto de internacionalização, a Multilem ambiciona, em 2018, alcançar um peso de 40% do VN Internacional no VN Total e aumentar a criação líquida de 16 postos de trabalho face ao ano pré projeto.

A Multilem pretende assim, reforçar a aposta na internacionalização, pelo incremento da conquista de NOVOS clientes e/ou projetos oriundos dos mercados externos, já explorados, pelo que a estratégia definida implica a realização de um conjunto de intervenções a nível da promoção internacional e ainda outros investimentos relacionados com o objetivo nuclear de incrementar o seu volume de negócios no mercado externo.