TAP AIR PORTUGAL

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Stands

BTL, LISBON

80 Anos da TAP Air Portugal na BTL Lisboa

Entre num espaço onde oito décadas de herança se encontram com a inovação de ponta, criando momentos inesquecíveis. Na BTL Lisboa, celebramos com orgulho a incrível jornada da TAP Air Portugal e a sua ousada visão para o futuro da aviação.

Uma Viagem no Tempo
Explore experiências interativas que prestam homenagem ao nosso passado, destacam a nossa evolução e oferecem um vislumbre do futuro das viagens. Dos marcos históricos aos avanços revolucionários, descubra como a TAP continua a moldar a indústria da aviação.

Uma Experiência Imersiva pela Multilem
Na Multilem, especializamo-nos em criar experiências que deixam uma impressão duradoura. Cada detalhe do stand da TAP foi cuidadosamente projetado para conectar, inspirar e despertar a curiosidade. Quer esteja a relaxar na nossa cápsula sensorial imersiva ou a explorar a rica história da TAP, encontrará um espaço que incorpora o espírito de inovação e excelência da companhia aérea.

Celebre o Legado da TAP
Junte-se a nós para homenagear 80 anos da TAP Air Portugal e olhar para a emocionante jornada que está por vir. Mergulhe na história de uma companhia aérea que continua a conectar o mundo, abraçando o futuro com a mesma paixão que a definiu por gerações.

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SI Internacionalização das PME

Projecto nº POCI - 02 - 0752 - FEDER - 001749
Apoio no âmbito do sistema de incentivos

Designação do projeto

Incremento da capacitação empresarial da Multilem para a Internacionalização

Objetivo principal

Reforçar a competitividade das pequenas e médias empresas.

Região de intervenção

Alentejo – Lezíria do Tejo

Entidade beneficiária

Multilem – Design e Construção de Espaços, S.A.

Data de aprovação

31-08-2015

Data de início

01-07-2015

Data de conclusão

30-06-2017

Custo total elegível

313.359,68 EUR

Apoio financeiro da União Europeia

FEDER – 141.011,86 EUR

Síntese do Projecto:

Objetivos, atividades e resultados

A Multilem apresenta como objetivos estratégicos os seguintes:
• Investir na competitividade internacional da empresa;
• Incrementar a sua capacidade de comunicação Outbound e Inbound;
• Apostar na sua competitividade comercial;
• Conquistar novos e exigentes mercados;
• Reforçar quadro de pessoal qualificado.

O plano de internacionalização a concretizar pela empresa prevê as seguintes ações:

• Presença na web: Plataforma web da campanha de marketing; Campanhas SEO, SEM, Display, Social Media; Redesign Website; Subscrição inicial de “software as a service”.

• Desenvolvimento e promoção internacional de marcas: Assessoria de Imprensa e Relações públicas; Registo de marca internacional; Conceção de vídeos promocionais.

• Prospeção e presença em mercados internacionais: Realização de viagens de prospeção, para transmitir a confiança e a qualidade dos serviços, bem como melhor conhecer as exigências e os players presentes no mercado. Promovendo assim, a captação dos potenciais clientes, através do contacto direto.

• Marketing internacional: Conceção de catálogos multilingues, para divulgação da empresa e dos seus produtos, tendo em conta as exigências dos diversos mercados; Aquisição de relatórios/estudos sobre os mercados-alvo.

• Introdução de novos métodos de organização: Hardware e Softwares de suporte à atividade de internacionalização;Sistema de Videoconferência, linha voip, VPN; Acesso remoto ao servidor para vários utilizadores que se desloquem aos mercados externos; Contratação de 2 técnicos qualificados, como objetivo de ajustar os produtos às exigências do mercado, assegurar o cumprimento das estratégias de internacionalização planeadas e a realização de benchmarking.

• Certificações específicas: Certificação ISO 9001, imprescindível para concorrer a concursos em mercados externos.

Com a realização das atividades supramencionadas e com o sucesso da implementação do projeto de internacionalização, a Multilem ambiciona, em 2018, alcançar um peso de 40% do VN Internacional no VN Total e aumentar a criação líquida de 16 postos de trabalho face ao ano pré projeto.

A Multilem pretende assim, reforçar a aposta na internacionalização, pelo incremento da conquista de NOVOS clientes e/ou projetos oriundos dos mercados externos, já explorados, pelo que a estratégia definida implica a realização de um conjunto de intervenções a nível da promoção internacional e ainda outros investimentos relacionados com o objetivo nuclear de incrementar o seu volume de negócios no mercado externo.