A nossa viagem começou há 32 anos em Portugal, e agora, somos uma empresa global com escritórios em Lisboa, Luanda, Dubai, São Paulo, Madrid, Texas, Riade e Cairo.
Somos uma empresa 360 com foco nos Stands, Eventos, Espaços e Branding.
Todos os nossos projectos são construídos com base em grandes histórias pois acreditamos que cada marca tem uma história única para contar.
Somos multi-culturais. Somos multi-tasking. Somos multi-criativos.
Somos mais de 100 colaboradores a nível mundial, e é o que nos permite gerir projectos incríveis em mais de 50 países.
A concepção, produção e montagem de stands foi o primeiro negócio da Multilem e é também o principal, tendo sido o responsável pelo reconhecimento que a empresa tem hoje.
A organização de eventos é outra oferta Multilem. Um serviço chave na mão, com vista a criar espaços únicos e experiências personalizadas, que marcam memórias e pessoas.
A Multilem desenvolveu uma terceira área de negócio, que visa remodelar espaços, sejam eles comerciais, industriais ou empresariais, resultando em transformações mais perenes com um efeito imediato, duradouro e de qualidade.
O design de identidades corporativas, de estacionários, de websites, de apps e de brochuras faz da Multilem uma agência 360º.
Os nossos lobos Rosa e Diogo foram desafiados a contar as suas experiências na feira Slush em 2019 com o stand da Builder.ai. Cada um viveu à sua maneira o processo, e tem uma óptica diferente para nos contar: uma enquanto account manager, e outro na perspectiva de designer.
Novembro de 2017. É a data oficial do nascimento da Multilem España. Neste mês fechamos o acordo da minha incorporação desta nova aventura, e começamos a definir os detalhes de como íamos iniciar o nosso caminho.
Incremento da capacitação empresarial da Multilem para a Internacionalização
Reforçar a competitividade das pequenas e médias empresas.
Alentejo – Lezíria do Tejo
Multilem – Design e Construção de Espaços, S.A.
31-08-2015
01-07-2015
30-06-2017
313.359,68 EUR
FEDER – 141.011,86 EUR
A Multilem apresenta como objetivos estratégicos os seguintes:
• Investir na competitividade internacional da empresa;
• Incrementar a sua capacidade de comunicação Outbound e Inbound;
• Apostar na sua competitividade comercial;
• Conquistar novos e exigentes mercados;
• Reforçar quadro de pessoal qualificado.
• Presença na web: Plataforma web da campanha de marketing; Campanhas SEO, SEM, Display, Social Media; Redesign Website; Subscrição inicial de “software as a service”.
• Desenvolvimento e promoção internacional de marcas: Assessoria de Imprensa e Relações públicas; Registo de marca internacional; Conceção de vídeos promocionais.
• Prospeção e presença em mercados internacionais: Realização de viagens de prospeção, para transmitir a confiança e a qualidade dos serviços, bem como melhor conhecer as exigências e os players presentes no mercado. Promovendo assim, a captação dos potenciais clientes, através do contacto direto.
• Marketing internacional: Conceção de catálogos multilingues, para divulgação da empresa e dos seus produtos, tendo em conta as exigências dos diversos mercados; Aquisição de relatórios/estudos sobre os mercados-alvo.
• Introdução de novos métodos de organização: Hardware e Softwares de suporte à atividade de internacionalização;Sistema de Videoconferência, linha voip, VPN; Acesso remoto ao servidor para vários utilizadores que se desloquem aos mercados externos; Contratação de 2 técnicos qualificados, como objetivo de ajustar os produtos às exigências do mercado, assegurar o cumprimento das estratégias de internacionalização planeadas e a realização de benchmarking.
• Certificações específicas: Certificação ISO 9001, imprescindível para concorrer a concursos em mercados externos.
Com a realização das atividades supramencionadas e com o sucesso da implementação do projeto de internacionalização, a Multilem ambiciona, em 2018, alcançar um peso de 40% do VN Internacional no VN Total e aumentar a criação líquida de 16 postos de trabalho face ao ano pré projeto.
A Multilem pretende assim, reforçar a aposta na internacionalização, pelo incremento da conquista de NOVOS clientes e/ou projetos oriundos dos mercados externos, já explorados, pelo que a estratégia definida implica a realização de um conjunto de intervenções a nível da promoção internacional e ainda outros investimentos relacionados com o objetivo nuclear de incrementar o seu volume de negócios no mercado externo.